VERÄNDERUNG AKTIV GESTALTEN

Nutzen Sie die Chance, den Veränderungsdruck von außen in Energie für Ihr Vorhaben umzuwandeln und so auch das Selbstverständnis Ihrer Organisation aufzufrischen.

Wir besprechen persönlich, welches unserer Angebote für Sie optimal zum Erfolg führt.

In diesem Seminar lernen Sie die erfolgskritischen Faktoren des Change-Managements unter den Aspekten Strategie, Struktur und Kultur kennen. Sie erleben die weitreichenden Effekte vernetzten Denkens und lernen, die Notwendigkeit von Veränderungen wahrzunehmen, den Veränderungsprozess zu planen, Ihre Mitarbeiter dafür zu gewinnen und ihn gemeinsam umzusetzen. In drei Tagen erarbeiten Sie sich die entscheidenden Erfolgsfaktoren für den zukünftigen Wandel in Ihrem Unternehmen.

TEINNEHMERKREIS

Alle Menschen, die sich aktiv und nicht passiv mit Veränderung auseinandersetzen,  sowie ihre Führungskompetenzen, Wirkung und kommunikativen Fähigkeiten erweitern möchten.

 IHR NUTZEN

Sie schärfen das Bewusstsein für Veränderungen im Hinblick auf Strategie, Struktur und Kultur Ihres Unternehmens. Sie gestalten eine optimale vernetzte Kommunikation für einen erfolgreichen Change. Sie identifizieren den Veränderungs-bedarf und binden Ihre Mitarbeiter optimal in die Planung und Umsetzung ein.

INHALTE

  • Grundlagen, Ansätze und Ziele

  • Der Einfluss von Kultur und Werte

  • Architektur und Design von Veränderungen

  • Warum glücken oder scheitern Veränderungsprojekte?

  • Elemente und mögliche Dimensionen des Change-Managements

 

DIAGNOSE 

  • Abläufe analysieren, Veränderungsbedarf identifizieren

  • Visionen, Ziele und einen Leitfaden entwickeln

  • Unerwartete Lösungen entdecken

  • Veränderungen wirkungsvoll kommunizieren

  • Motivation durch Meilensteine und Erfolgsmessung

  • Indikatoren für notwendige Zielanpassungen

INHALTE

  • Zukunftssicherung als neue Herausforderung für Change Manager

  • Empathie: die emotionale Seite der Veränderung

 

IHRE EIGENE ROLLE 

  • Lernen Sie Ihre eigene Rolle bei Veränderungen kennen, und wie sie diese aktiv unterstützen können.

  •  Wie kann ich Veränderungsprozesse einleiten, gestalten und steuern?

  • Wie baue ich geschickt auf den Stärken der Organisation auf?

  • Wie kann ich Mitarbeiter motivieren, ihr volles Potenzial in Veränderungen einzubringen?

  • Welche Rolle habe ich als Führungskraft oder Projektleiter 

  • Was kann ich selbst tun 

  • Wie kann ich Mitarbeiter integrieren, ohne die Führung aus der Hand zu geben?

  • Welches Führungsverhaltensweisen bieten sich in Veränderungsprozessen an?

  • Motivation und Begeisterung

  • Wie kann ich Mitarbeiter motivieren, ihr volles Potential in Veränderungen einzubringen?

  • Wie überzeuge ich Mitarbeiter von den Chancen, die durch Veränderungen entstehen?

METHODEN

  • Trainer-Input 

  • systemische Strukturaufstellungen

  • systemische Beratungsstrategien,

  • Feedback 

  • Skulpturarbeit 

  • Ambivalenzarbeit 

  • Einzel- und Gruppenarbeit

  • Bearbeitung individueller Anliegen der Teilnehmer.

 

 TRANSFER IN DEN FÜHRUNGSALLTAG

Entwickeln Sie Ihre persönliche Umsetzungsstrategie. Sie können Ihre individuellen Anliegen und Fragen einbringen und bearbeiten.

AUFBAU

  • Auf Wunsch werden Seminare und Coaching für Einzelpersonen und Gruppen individuell konzipiert, zielgerichtet auf die Anforderungen der Teilnehmer. 

  • Das Seminar kann vor Ort im Unternehmen oder in unseren Räumlichkeiten stattfinden. Sollten andere Räumlichkeiten erforderlich sein, muss dies separat kalkuliert werden.  

 

SPRACHEN

  • Deutsch

  • Englisch

  • Weitere Sprachen auf Anfrage

INVESTITION

     Wir besprechen persönlich, was Sie optimal zum Erfolg führt.